再行轨范东谈主员入井及过程，调养输送道路，东谈主员下井候车、在途时期裁汰30％以上；井下3403责任面撤面时期比缱绻提前5天……一项项亮眼工程，恰是山东能源西北矿业正通煤业积极开展对标挖潜责任以来交出的获利单。

本年以来，该公司按照“寻标定缱绻、对标学先进、追标促训诫、创标助赶超”责任想路，以补王人短板弱项为冲破口，以逐级争创标杆为能源源，深切推动“全靠近标一流质效训诫工程”，不断强化顶层联想，梳理新想路，制定硬措施，学习最好施行，通过对标先进找差距、定措施、捏落实、攻难关，进一步提高安全贬责水和煦经济效益，为企业高质地发展孝顺力量。

图为该公司两化会通办公室对各专科对标学习情况进行汇总分析

跟谁对标？对标什么？奈何对标？为找准方针，该公司本着“带着问题走出去找谜底”的目的，加强顶层联想，明确训诫旅途，从安全坐蓐贬责、运营贬责、科技鼎新等方面滥觞，挑升制定对标训诫工程践诺有筹画，成立对标引导责任小组，分层级进行对标，各层级连合骨子情况，找准薄弱法子，制定堤防对标训诫责任缱绻，选拔走出去对标学习神色，酌盈注虚，全面训诫企业安全坐蓐计议智力。

“咱们相持分层定标，分类对标，把柄不同专科特质，分歧笃定21个专科的目的解析，选拔总体对标、分类对标与专项对标承接合的神色，在举座发展上与一流单元总体对标，在专科界限分歧弃取获利显贵的单元进行专项对标，进一步提高企业内在实力。”该公司党委副通告、总司理侯涛先容。

怎么让对标挖潜责任进展最大效率？缺点是落到实处，用骨子数据语言，用骨子效益体现。采煤专科组将对标重心放在了提高坐蓐效果上，针对井下现场搬家倒面输送支架时期较长的问题，他们带着问题走出去到昆季单元学习，在现场边不雅看、边发问、边记载，将表面和教养的“真经”完完满整地取了追念，力求从时期上找效益。

“咱们模仿昆季单元的教养，在贬责、本事、服务组织等方面进行了调养，经过一系列优化，使3403责任面撤面时期比缱绻裁汰了5天时期。”该公司摊派采煤的副总司理周长宽先容。

图为该公司井下输送胶轮车

输送专科组聚焦“主要输送巷无东谈主化”方针，全面取消绞车使用，不断优化扶植输送道路，再行建设三条公交道路、四处环岛区和十处凹凸车固定地点，已毕了物料、东谈主员“一站式”输送到位。据了解，每班可减少绞车司机、把钩工和电机车司机等5名功课东谈主员。

图为该公司铁路发运

该公司洗选专科组对标昆季单元先进教养作念法，深切挖掘煤炭居品附加值，积极挪动洗选工艺，动态调养居品结构，加大铁路发运量，提高企业经济效益。同期通过学习昆季单元的法子化建设，加强洗煤厂机电斥地法子化贬责，严格按照精益法子完善斥地三牌、管路记号、指令牌等各样牌板记号，累计更换各样牌板、记号60多块，现场法子化水平徐徐训诫……1-4月份，该公司各专科组累计对标学习10余场次，对标制定关联措施20多条。

“下一步，咱们条款各专科、各单元及每名干部员工依期制定对标学习缱绻，通过向先进看王人、向优秀对标，着力发现自己短板和不及，找到勤勉和训诫标的，促进责任水平再上新台阶。”该公司党委通告、董事长张军暗意。他们着力在“对标挖潜”凹凸功夫，注视场地与坐标，正视差距与不及，舍弃差距、挖掘后劲、训诫智力，确保真对标、真挖潜、真告成，不断训诫企业中枢竞争力。（陈达江  韩通）